PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO

panorama factores de riesgo

DEFINICIÓN

Es el reconocimiento pormenorizado de los factores de riesgo a que están expuestos los distintos grupos de trabajadores en una empresa específica, determinando en éste los efectos que pueden ocasionar a la salud de los trabajadores y la estructura organizacional y productiva de la empresa.

Los resultados se recopilan en un documento básico que permite reconocer y valorar los diferentes agentes con el fin de establecer prioridades preventivas y correctivas que conlleven a mejorar la calidad de vida laboral.

CARACTERÍSTICAS

Un Panorama de Factores de Riesgo Ocupacionales debe cumplir los siguientes requisitos :

1. Partir del tipo de proceso, oficio y operación productiva que se realiza. Por tanto, hay que tener en cuenta todas las tareas, materias primas, equipos, la organización y división del trabajo que conforman el proceso productivo.

2. Lograr un análisis global del ambiente de trabajo involucrando entre otros aspectos los técnicos, organizacionales y de salud. Para esto se deben realizar actividades conjuntas de las diferentes disciplinas que componen la salud ocupacional como medicina, higiene, seguridad, ergonomía y psicología entre otros.

La información del Panorama debe actualizarse periódicamente, por lo tanto su recolección debe ser sistemática y permanente, de modo que permita identificar y evaluar nuevos procesos y operaciones de la producción, cambios en las materias primas, maquinaria y equipos empleados.

4. Permitir evaluar las consecuencias y/o efectos más probables, programas de prevención en función de las prioridades resultantes en el diagnóstico que se establezca, permitiendo promoverlas a través de sistemas de vigilancia del ambiente y personas expuestas.

METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DE UN PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO OCUPACIONALES

Se debe identificar cada una de las secciones de la empresa donde se trabaja. Al tiempo que se realizan estas actividades, es importante revisar y analizar la información existente sobre accidentalidad y morbilidad relacionada con el trabajo, ya que estos datos aportan elementos de juicio para ayudar a la detección de los riesgos ocupacionales existentes en el área estudiada.

ESTUDIO Y ANÁLISIS DE LAS ETAPAS DEL PROCESO PRODUCTIVO

Es importante observar y describir cada una de las etapas del proceso productivo del área estudiada, siguiendo el orden secuencial en que este proceso se desarrolla. La información debe precisar cuáles son los insumos y equipos utilizados, la descripción de cada una de las etapas del proceso productivo y el producto final obtenido.

IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE FACTORES DE RIESGO

A través de la visita y la observación sistemática, se debe identificar cada uno de los factores de riesgo presentes en el área de trabajo. Es necesario entrevistar a los trabajadores quienes pueden aportar información valiosa sobre los agentes a los cuales están expuestos. Estas actividades se realizan a través de formatos de identificación y valoración de factores de riesgos.

ANÁLISIS Y PRIORIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN

Una vez recolectada la información se debe valorar y priorizar cuáles son los factores de riesgo ocupacionales a intervenir. Igualmente se debe hacer las recomendaciones para eliminar o minimizar estos riesgos.

matriz de riesgo

GTC matriz de riesgo

MATRIZ DE RIESGO

El panorama del factor de Riesgo es el resultado de la  aplicacion de tecnicas y procedimientos para la recoleccion de informacion, sobre factores de riesgo laboral, la intensidad de exposicion a que estan sometidos los distintos grupos de trabajadores, asi como los controles existentes al momento de la evaluacion. 

Para evaluar el nivel del Riesgo se deberia determinar lo siguiente:

Donde: NR = NP x NC

NP= Nivel de Probabilidad
NC= Nivel de Consecuencia

A su vez para determinar el NP (Nivel de Probabilidad) se requiere

NP= ND x NE

ND= Nivel de Deficiencia
NE= Nivel de Exposicion

DETERMINACION DEL NIVEL DE DEFICIENCIA

Nivel de Deficiencia	ND	Significado
Muy Alto (MA)	10	Se han detectado peligros que determinan como posible la generacion de incidentes o consecuencias muy significativas, a la eficiencia del conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no existente o ambos
Alto (A)	6	Se han detectado algunos peligros que puedan dar lugar a consecuencias significativas o la eficiencia del conjunto de medidas preventivas existentes en baja o en ambas
Medio (M)	2	Se han detectado peligros que puedan dar a lugar a consecuencias poco significativas, o  de menor importancia o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes o moderadas o ambas
Bajo  (B)	No se asigna Valor	Estos peligros se clasifican directamente en el nivel del riesgo y de intervencion cuatro

DETERMINACION DEL NIVEL DE EXPOSICION

Nivel de Exposicion  NE	NE	SIGNIFICADO
Continua (EC)	4	La situacion de exposicion se presenta sin interrupcion o varias veces  con tiempo prolongado durante la jornada laboral
Frecuente (EF)	3	La situacion de exposicion se presenta  varias veces durante la jornada laboral por tiempos cortos
Ocasional (EO)	2	La situacion de exposicion se presenta algunas vez durante la jornada laboral y un periodo de tiempo corto
Exporadica (EE)	1	La situacion de exposicion se presenta de manera eventual

DETERMINACION DEL NIVEL DE PROBABILIDAD

Nivel de Probabilidad	Nivel de Exposicion
Nivel de Deficiencia (ND)		4	3	2	1
	10	MA-40	MA-30	A-20	A-10
	6	MA-24	A-18	A-12	M-6
	2	M-8	M-6	B-4	B-2

SIGNIFICADO DE LOS DIFERENTES NIVELES DE PROBABILIDAD

Nivel de Probabilidad	NP	Significado
Muy Alto (MA)	Entre 40 y 24	Situacion deficiente con exposicion continua o muy deficiente con exposicion frecuente, normalmente la materealizacion del riesgo ocurre con frecuencia
Alto (A)	Entre 20 y 10	Situacion deficiente con exposicion frecuente u ocasional, o bien situacion muy deficiente con exposicion ocasional o esporadica, la materializacion del riesgo, es posible que suceda varias veces en la vida laboral
Medio (M)	Entre 8 y 6	Situacion deficiente con exposicion exporadica, o bien situacion mejorable, con exposicion continuada o frecuente, es posible que suceda el daño alguna vez
Bajo (B)	Entre 4 y 2	Situacion mejorable con exposicion ocasional o esporadica, o situacion sin anomalia destacable con cualquier nivel de exposicion , no esperable que se materealice el riesgo aunque puede ser concebible.

DETERMINACION DEL NIVEL DE CONSECUENCIA

Nivel de Consecuencia	NC	Significado
		Daños Personales
Mortal o Catastrofica (M)	100	Muerte (s)
Muy Grave (MG)	60	Lesiones o enfermedades graves irreparables, (incapacidad permanente, parcial o invalidez)
Grave (G)	25	Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral temporal  (ILT)
Leve (L)	10	Lesiones o enfermedades que no requieren incapacidad

DETERMINACION DEL NIVEL DE RIESGO Y DE INTERVENCION

Nivel de Riesgo y de Intervencion  NR= NPxNC	Nivel de Probabilidad (NP)
Nivel de Consecuencias NC		40-24	20-10	8-6	4-2
	100	I 4000-24000	I 2000-1200	I 800-600	II 400-200
	60	I 2400-1440	I 1200-600	II 480-360	II  240
					III   120
	25	I 1000-600	II 500-250	II 200-150	III 100-50
	10	II 400-240	II   200	III 80 -  60	III   40
			III    100		IV   20

SIGNIFICADO DEL NIVEL DE RIESGO Y DE INTERVENCION

	Nivel de Riesgo y de Intervencion No  Aceptable	NR	Significado
I		400-600	Situacion Critica Suspender Actividades
			Hasta que el riesgo este bajo control Intervencion Urgente
II	No aceptable o aceptable con control especifico	500-150	Corregir y adoptar medidas de control de inmediato, sin embargo suspenda actividades si el nivel de riesgo esta por encima o igual de 360
III	Aceptable	120-40	Mejorar si es posible, seria conveniente justificar la intervencion y su rentabilidad
IV	Aceptable	20	Mantener las medidas de control existente, pero se deberian considerar soluciones o mejoras, y se debebn hacer comprobaciones periodicas para asegurar que el riesgo aun es aceptable

a continuación algunos vídeos que nos aclarara mejor este proceso

y terminamos esta entrada con un maravilloso juego.

JUGUEMOS